A propos
Cabinet
CMC est un expert des situations de crise au sein des entreprises. Endogènes ou exogènes, managériales ou sociales, opérationnelles ou financières, les crises ponctuent la vie des organisations. Traitées par les équipes en place, elles sont l’occasion de sortir plus fort. Mais en l’absence d’amélioration rapide et visible, de perspective de sortie de crise, l’abattement guette les collaborateurs et les managers.
Parlons de vous….
Votre secteur d’activité
Votre groupe, entreprise, business unit, ou site de production est actif dans….
A vous de sélectionner !
Vous avez besoin…
Crise existentielle en raison de la perte d’un client majeur, outil de production détruit, changement réglementaire, disparition de la demande, besoin de se réinventer ou d’imaginer un nouveau business model, il faut réussir le turn-around de l’entreprise
Fermeture d’un site, interruption des opérations, un changement majeur dans l’entreprise, un nouvel actionnaire, des tensions chez vos managers, de la défiances chez les collaborateurs, des syndicats qui bloquent, un dialogue social qui ne fonctionne plus… autant de raisons qui peuvent provoquer une crise majeure
Lente érosion des marges ou bien nouveau concurrent, organisation lourde ou bien process trop complexes, outils obsolètes ou bien motivation en berne, les raisons d’une rentabilité trop faible sont multiples
La stratégie est pertinente, l’acquisition renforce la position du groupe, et pourtant vos managers trainent des pieds, vos équipes sont inquiètes, les rumeurs circulent, les synergies ne semblent pas vouloir se matérialiser….
Vos forces commerciales se plaignent des équipes de production, vous recevez un grand nombre de réclamations de vos clients, vos managers sont trop souvent en mode ‘pompier’…. vous avez un problème de qualité de service ou de produit à résoudre vite
Vos clients et vos forces commerciales vous demande la signature électronique, vos process sont engorgés de documents papier, vous savez que vous devez franchir le pas… mais par où commencer, quelle solution globale pour votre entreprise?
Pour un audit managérial ou opérationnel, obtenir un éclairage ou avis externe pour prendre une décision importante, ajouter temporairement une expertise non présente dans l’entreprise, renforcer la direction ou un projet en difficulté
Business Cases
Organisation du temps
Depuis plus de 10 ans, nous accompagnons nos clients pour maîtriser et réussir leur transformation. Nous apportons une réponse adaptée aux enjeux d’organisation, de performance et de digitalisation, de la déclinaison de la stratégie à sa mise en oeuvre.
Nous intervenons en immersion au sein de vos équipes, pour faciliter l’accompagnement au changement.